판단의 속도, AI 시대의 생존감각

AI 시대의 경쟁력은 결국 판단의 속도로 결정된다. 기술이 아무리 빠르게 발전해도, 판단이 느리면 모든 시스템은 제자리에 머문다. 예전에는 준비와 계획, 검토와 승인 같은 절차가 ‘안정’을 보장했다면, 지금은 그것이 오히려 리스크가 된다. 변화의 주기가 짧아지고, 외부 환경이 예측 불가능할수록 필요한 건 완벽한 계획이 아니라 즉각적인 판단과 전환 능력이다.

1인 기업으로 일하며 나는 이 사실을 매일 체감한다. 혼자서도 여러 역할을 해야 하다 보니, 판단의 개수가 많아질수록 속도가 떨어진다. 그래서 요즘의 핵심 과제는 ‘판단의 절차를 줄이는 일’이다. 판단의 개수를 줄이면 생각의 여유가 생기고, 결정의 질도 높아진다. 판단의 복잡도가 줄어드는 만큼, 시스템은 가벼워지고 행동은 단순해진다.

AI 도구를 활용하면서 느낀 것도 같다. AI는 정보를 빠르게 정리하고, 방향을 제시해주는 데는 강하지만 ‘결정’은 여전히 사람의 영역이다. 즉, AI는 판단의 속도를 돕는 조력자이지, 대신 판단해주는 존재는 아니다. 결국 속도란 ‘판단을 어디까지 자동화할 것인가’, 그리고 ‘얼마나 즉각적으로 결정을 실행할 것인가’의 문제로 귀결된다.

판단의 속도를 높인다는 건 단순히 빠르게 움직인다는 뜻이 아니다. 에너지의 정체 현상을 줄여 그 힘을 좀 더 효율적인 흐름으로 만드는 것이다. 불필요한 검토나 회의, 의미 없는 고민을 줄이면 집중의 밀도가 달라진다. 빠른 판단은 결국 일을 단순화시키고, 단순한 구조는 다시 속도를 낳는다.

이제 나는 더 이상 완벽한 계획을 세우려 하지 않는다. 대신 빠르게 판단하고, 결과를 보며 수정한다. 틀렸다면 곧바로 되돌리고, 맞았다면 바로 다음으로 넘어간다. 그런 반복 속에서 시스템이 스스로 진화한다. 결국 AI 시대의 속도란 더 많이 아는 사람의 것이 아니라, 더 빨리 판단하는 사람의 것이다.